Miguel Taveras Feb 27, 2020

Comprando vs Creando Contenido de Entrenamiento

Comprando vs Creando Contenido de Entrenamiento

Crear su plataforma de contenido es un paso vital en la era digital de hoy. La situación ideal es tener a sus equipos de marketing, creatividad y comercial alineados utilizando su contenido, pero eso no siempre sucede. El otro problema es que una gran y sorprendentemente cantidad de material de marketing se pasa mucho tiempo en un estante de almacenamiento o en un servidor sin ser utilizado. Suena como un desperdicio de recursos, ¿no?

La pregunta es, ¿Cómo crear o comprar efectivamente su plataforma de contenido para maximizar la eficiencia y agilizar procesos?

Aquí hay mucho que analizar, así que comencemos.

Crear su plataforma de contenido es un paso vital en la era digital de hoy. La situación ideal es tener a sus equipos de marketing, creatividad y comercial alineados utilizando su contenido, pero eso no siempre sucede. El otro problema es que una gran y sorprendentemente cantidad de material de marketing se pasa mucho tiempo en un estante de almacenamiento o en un servidor sin ser utilizado. Suena como un desperdicio de recursos, ¿no?

La pregunta es, ¿Cómo crear o comprar efectivamente su plataforma de contenido para maximizar la eficiencia y agilizar procesos?

Aquí hay mucho que analizar, así que comencemos.

TIEMPO:: Esto se trata de maximizar la eficiencia por lo que el tiempo es de suma importancia. Considere el tiempo que lleva investigar, desarrollar, capacitar e implementar su nuevo contenido y este es un factor clave en la decisión. Evalúe cuánto tiempo le costaría a su empresa cada uno de estos pasos. S la creación demorara más cuando comprar contenido sería suficiente, ahorre ese tiempo. No tiene sentido lanzar una campaña completa, tomar largos períodos de tiempo y establecer plazos lejanos cuando unos pocos clics podrían crear un mejor contenido y participación.

COSTO: El costo no se trata solo de signos monetarios en una hoja de cálculo. Para crear contenido realmente rentable y convincente, debe ver todos sus recursos disponibles. Esto significa tanto su presupuesto como su gente. La creación de contenido en este caso requerirá equipos dedicados de investigación, desarrollo, capacitación e implementación. Si tiene el presupuesto para coordinar contenido informativo basado en investigaciones del mundo real, casi siempre es más valioso que el contenido comprado. Sin embargo, a veces, comprar contenido tiene un punto de entrada más pronunciado que la creación interna, por lo que es importante involucrar cada aspecto de su operación para hacer crecer su marca.

EXPERTISE: Con frecuencia su contenido debe ser muy específico para su marca. Que contenga y que requiera una comprensión profunda de su tema. La regla general es que, si tiene que educar demasiado a otra persona sobre su tema, está rompiendo las reglas anteriores de tiempo y costo. En estos casos, es mejor crear el contenido usted mismo. Después de todo, son los expertos en su empresa. Las verticales más sencillas y accesibles requieren menos investigación, en la que comprar siempre es una opción.

ROI: La raíz de todo, el retorno en la inversión. ¿De qué sirve crear o comprar contenido si no obtiene un retorno positivo en la inversión? Este tema es más un resumen de su perspectiva. Considere cuidadosamente cada aspecto desde el costo, el tiempo y el expertise. ¿Para qué necesitas el contenido? ¿Cómo lo utilizarás? ¿Cuánto tiempo seguirá siendo relevante? Después de considerar el costo, el contenido y el tiempo, debe determinar qué tipo de resultado espera con la compra o la creación de su contenido. No hay una respuesta fácil a esta pregunta. Puede desglosarlo de mil maneras y obtener diferentes respuestas.

Sin embargo, hay formas de analizarlo cuidadosamente. Algunas otras opciones para considerar y que pueden influir en su decisión son las siguientes:

¿Qué tan accesible es el contenido para tu audiencia? Nada de esto importa si no se puede acceder fácilmente a su contenido. ¿Utilizan sus usuarios constantemente su información? ¿Funcionaría mejor ordenado por temas o ubicaciones? Si bien la creación de una plataforma de contenido es importante, también es vital considerar cómo su equipo la utilizará en las funciones e interacciones cotidianas. Lo más importante que puede hacer como al tomar decisiones es proporcionar a sus equipos y usuarios información ágil que puedan usar para impulsar sus ideas. El rendimiento del contenido tampoco se limita a tu equipo interno. Esfuerzos de marca es la fuerza dinámica que impulsa su negocio hacia nuevos esfuerzos.

¿Qué tan bien puede mantener su información? Mantener su marca resaltada ayuda a consolidar la posición de su empresa como una potencia en su entorno competitivo. Cuando cada pieza de contenido que cree refuerza aún más su mensaje, está haciendo una buena labor. Crear contenido internamente le permitirá un control total sobre qué tipo de contenido está creando y qué mensaje está compartiendo. Cuando compra de recursos externos, pierde la capacidad de articular su mensaje.

Debe comprar cuando:

  • El ROI es más alto
  • Carece de los recursos internos para construir, mantener y apoyar el aprendizaje actualizado para su equipo u organización
  • El contenido es desarrollado por expertos confiables de la industria.
  • Tienes poco tiempo
  • El contenido listo cumple con sus requisitos de capacitación.

Debe construir cuando:

  • El contenido que necesita es confidencial o altamente especializado.
  • Su organización cuenta con muchos recursos y una estrategia de capacitación bien pensada.
  • El problema que enfrenta no ofrece una solución disponible
  • Está menos encadenado por las limitaciones de tiempo
  • Tiene los recursos para mantener y apoyar el aprendizaje necesario para su equipo.

Si todavía no sabe cómo generar su contenido, hemos creado una sección de apoyo. Recuerde, la clave es que todo funcione de manera sinérgica. Abraza la transparencia y escala tu crecimiento a nuevos límites.

Publicado por Miguel Taveras

Miguel es el Vicepresidente Ejecutivo para expansión global y CSO del Hoopis Performance Network en EE. UU. Miguel tiene más de veinte cinco años de experiencia en el área comercial y alta gerencia en la industria de seguros y servicios financieros y es conferencista internacional. Miguel es Administrador de Empresas y tiene designaciones de Wharton, Universidad de Pensilvania y del Colegio Americano de Servicios financieros. Miguel es el Productor Ejecutivo del HPN Univeristy en español. Por tercer año consecutivo, Inc. 5000 reconoció al Hoopis Performance Network como una de las empresas privadas de más rápido crecimiento en los EE. UU.